Manager son équipe de cadres (INTRA)

Description

Programme mis à jour le 25 Juillet 2024

Acquérir les bases du management ou revisiter sa pratique permet d’instaurer des pratiques saines et efficaces et de réduire le stress du manager.
Que vous soyez un manager débutant ou expérimenté, que vous soyez en position hiérarchique ou transversale, l’objectif de cette formation est de vous fournir des outils pratiques, des stratégies efficaces et une perspective inspirante pour vous aider à développer des équipes performantes et épanouies.
Cette formation peut être animée en présentiel et/ou en distanciel.
Le coût de cette formation n’intègre pas le prix du test obligatoire DIC&FM (50€/personne) – à prévoir en sus.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

• Se connaître pour utiliser ses talents et identifier objectivement ses axes de développement ;
• Adapter son mode de management aux situations ;
• Travailler sa posture pour manager avec sérénité ;
• Animer, motiver et développer son équipe ;
• Manager le changement de façon stratégique.

PROGRAMME

Mieux se connaître pour bien manager en développant son talent grâce au MBTI
– D’où tirez-vous votre énergie ?
– Comment captez-vous les informations ?
– Comment prenez-vous vos décisions ?
– Quel est votre rapport au temps et à l’espace ?
– Quelles sont vos forces ? Quels sont vos axes de développement ?

Développer une communication efficace grâce au DISC
– Les bases de la communication – schéma de Wiener
– Spécificités comportementales de chaque couleur DISC
– Les besoins spécifiques en communication de chaque profil DISC
– Les bonnes pratiques qui permettent d’entretenir une communication efficace

Manager ses collaborateurs en utilisant les bases du management situationnel
– Identifier les différents styles de management
– Identifier son style préféré
– Identifier les besoins de ses collaborateurs
– Adapter son style de management quel que soit l’interlocuteur
– Gérer le temps et les priorités

Le management bienveillant
– Le stress : ses mécanismes, ses manifestations ou signaux faibles, ses impacts
– La motivation : ses mécanismes, ses manifestations, ses impacts
– Stress et motivation : commencer par soi ! Augmenter sa motivation et gérer son propre stress pour ne pas impacter son équipe
– Réguler ses émotions pour être en capacité d’accueillir celles des autres

Savoir donner un feedback efficace pour encadrer, recadrer, motiver, piloter
– Définir les différents types de feedback
– Définir les indicateurs qui sous-tendent le feedback (indicateurs objectifs et subjectifs)
– Les règles du feedback constructif
– Responsabiliser en adoptant une posture de “manager coach”

Animer différents types de réunions
– Clarifier son intention et son objectif
– Préparer la réunion : objectif, documents partagés, CR
– Préparer un support de réunion pertinent
– Prendre la parole en public

Développer une posture assertive
– 3 Tentations : Les comportements non assertifs
– Diagnostic personnel (Test) pour s’engager concrètement vers l’assertivité et assumer sa mission de manager
– Comment développer l’assertivité et prendre en compte les objectifs et les différents besoins des collaborateurs

Manager le changement de façon stratégique
– Définir les enjeux du changement
– Identifier les ressources nécessaires
– Analyser la position stratégique des acteurs
– Valider l’opportunité et définir son plan d’action

PUBLIC CONCERNÉ ET PRÉREQUIS

Cette formation s’adresse à tout responsable de service, coordinateur, manager de projets transversaux, manager cadre dirigeant.
Avant de débuter la formation, les stagiaires devront avoir réalisé le test DISC&FM (DISC et forces motrices) développé par Assessment 24X7 (test obligatoire) et répondre à un questionnaire visant à recueillir l’expérience et les points d’achoppement des participants.

INTERVENANT

Cette formation est animée par Donatienne DEL COS, Formatrice coach pour l’Uriopss ARA.

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

Alternance d’apports, d’exercices tutorés, d’analyses de cas concrets tirés de l’expérience des stagiaires et de mises en situation.
Compte rendu des tests et synthèses des concepts seront fournis aux stagiaires au fur et à mesure des modules.
Test DISC&FM obligatoire : test psychométrique qui mesure les comportements et aide à la prise de conscience des façons de communiquer et de manager.
Un lien individuel est adressé au stagiaire, lui donnant accès au test en ligne sur la plateforme Assessment 24X7. Seul le formateur a accès aux informations contenues dans ce tes, analyse les résultats et les remet au stagiaire individuellement lors de la formation).

Support(s) pédagogique(s) remis en séance.

MODALITÉS D’ÉVALUATION DES ACQUIS

Évaluation des acquis en cours de formation : Autoévaluation des objectifs pédagogiques, évaluation lors des exercices pratiques réalisés tout au long de la formation, en lien avec les objectifs pédagogiques. Etablissement d’un plan d’action personnalisé, en fin de formation servira de synthèse et d’évaluation.

Evaluation de l’action de formation
*A l’issue de l’action de formation : envoi d’un questionnaire en ligne d’évaluation de la satisfaction au stagiaire ;
*Evaluation « à froid » (dans les 6/9 mois) : envoi d’un questionnaire en ligne sur la mise en pratique de la formation suivi et la mesure de l’impact au stagiaire ;
*Enquête de satisfaction au commanditaire.

SANCTION VISÉE

Certificat de réalisation et attestation d’assiduité.

RAPPEL : Pour valider sa formation et obtenir son certificat de réalisation, le stagiaire doit avoir :
-attesté de sa présence (émargement)
-réalisé les exercices préconisés par le formateur
-réalisé l’évaluation des acquis de ses connaissances
-complété la fiche individuelle d’évaluation de la formation

MATÉRIEL NÉCESSAIRE POUR SUIVRE LA FORMATION

Un ordinateur individuel (conseillé).

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

Les stagiaires en situation de handicap sont invités à préciser leur besoin en amont de la formation afin d’échanger sur les éventuelles adaptations nécessaires en fonction de leur handicap.
Par mail (formation@uriopss-ara.fr) ou par téléphone (04 72 84 78 10)
Référente Handicap pour l’organisme de formation Uriopss ARA : Floriane DAMIAO – f.damiao@uriopss-ara.fr

(Documents à consulter sur notre site https://formation.uriopss-ara.fr – rubrique Informations-pratiques : « Accompagner – Former – Orienter les publics en situation de handicap » et « Registre public d’accessibilité téléchargeable depuis notre site Internet »).

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Informations complémentaires